随着经济一体化的发展，必然会对检查井模具产业的体制产生很大的冲击。所以我们必须改革传统的运行模式，来适应市场。众所周知，电子商务是代表着未来贸易发展的方向，也是经济发展和进步的一个必然趋势。在市场竞争逐步深入的时期，检查井模具企业创新能力越来越成为企业竞争力的重要组成部分，信息资源也越来越成为企业的战略资源。
检查井模具企业大都是中小企业，从作坊式的企业成长起来，甚至目前仍有许多检查井模具企业是作坊式的管理，在模具交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平，使检查井模具企业中的管理和技术人员只有疲于奔命。检查井模具制造企业要提高管理水平，具备快速反应和及时调整的能力，没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设，实现模具制造。所谓信息化的模具企业，就是在模具企业应用INTERNET、ERP等信息化技术，把模具企业上下游业务过程，技术沟通过程，以及模具企业内部业务管理过程，以IT形式固定下来，提高模具企业的经营管理水平，提高模具企业运转的效率。
检查井模具是典型的按定单生产的行业，每一个定单都要与客户进行详细的业务和技术方面的沟通，否则将会产生严重的后果。在检查井模具制作之前由厂里的设计人员与客户进行详细的技术沟通，为客户做出细致结构设计及材料运用，然在再按照所沟通的内容做出检查井模具设计图纸，与客户进行确认图纸后再进行制作。信息化的管理系统将能够帮助检查井模具企业更好地与客户进行信息沟通。在与客户信息沟通方面通过利用计算机网络平台和电话与客户的实时协同，大大提高了工作效率。在信息化系统中通过提供的详细的模具技术沟通，方便与客户进行详细的技术沟通，减少模具的修改工作。
客户非常关注检查井模具交付日期，因此，控制模具的生产制作工期是企业在市场竞争中取胜的一个重要指标。信息化的管理系统将为企业提供共享的、一致的、忠实的进程监控平台。在信息化系统中，通过项目计划与进程控制，可以对检查井模具的整个生产周期（定单确定—设计—下料—生产—成型—交付）进行管理。信息化的实时车间监控系统可以帮助生产主管监控每台设备的生产情况及检查井模具的加工进程，提高设备的利用率，控制工件的生产进度。当管理人员需要检查某套模具的生产情况时，可以查看检查井模具加工进度，并通过各工序的计划时间和实际的进程的对比，帮助管理人员跟踪模具的生产进度。
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